Avant de finaliser un projet pour notre ville, les membres de FUVEAU DEMAIN ont défini ensemble 6 orientations stratégiques qui constitueront le fil directeur du programme municipal. Ces orientations concernent les grands domaines d’intervention du Conseil municipal, mais également les principes de la gestion municipale qui devra être à la fois rigoureuse et ambitieuse, au bénéfice de tous les Fuvelains.
S’engager dans une transition écologique concrète et préserver notre cadre de vie. Faire de Fuveau une ville nature.
Parce que le réchauffement climatique et les pollutions menacent les grands équilibres naturels, notre environnement et notre santé, des mesures fortes doivent être prises à l’échelle internationale. Au-delà, et au plus près des habitants, nos villes et villages doivent s’engager sur le chemin de la transition écologique et économique pour encourager de nouveaux modes de productions, de consommations, d’échanges, et de déplacements qui préservent notre village, son cadre de vie et notre environnement. Les futurs aménagements devront intégrer cette dimension environnementale et faire de Fuveau une ville Nature.
N° 2 – UNE VIE ASSOCIATIVE SOUTENUE ET RENFORCEE
Soutenir les associations et CIQ. Créer de nouvelles structures pour de nouvelles activités et accompagner les projets des associations et des structures municipales en charge de la culture et du sport.
Grâce notamment à l’implication de nombreux bénévoles, Fuveau est riche en associations sportives et culturelles, caritatives, CIQ ou encore associations de parents d’élèves. Elles doivent être plus fortement soutenues par la municipalité car c’est elles qui jouent un rôle essentiel aujourd’hui dans l’animation, l’éducation, la pratique de loisirs et le mieux-vivre ensemble. De nouveaux équipements structurants devront être créés pour accompagner la croissance de la population et permettre l’émergence de nouvelles activités. Il faudra accompagner les projets des associations et structures municipales afin de faciliter l’accès aux activités à tous les Fuvelains.
N° 3 – ACTION SOCIALE ET SOLIDARITE
Faciliter l’accès au droit et aux dispositifs d’accompagnement social. Soutenir activement les associations caritatives.
La politique sociale est une compétence départementale : il revient donc à cette assemblée de décider et de mettre en oeuvre les actions en faveur des plus fragiles. En complément, la commune, par l’intermédiaire de son CCAS (Centre Communal d’Action Sociale), doit être un acteur essentiel pour permettre l’accès au droit et à la citoyenneté : en identifiant les personnes rencontrant des difficultés (santé, logement, exclusion, mobilité, insertion professionnelle, endettement, isolement,…) et en leur permettant d’accéder aux organismes et dispositifs d’accompagnement social. La commune se doit également de soutenir activement, dans leurs actions et leurs projets, les associations intervenant dans le domaine caritatif.
N°4 – DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ET TOURISTIQUE
Accompagner le développement d’activités nouvelles et commerciales au bénéfice de l’emploi, et des besoins des habitants. Renforcer les commerces du centre-ville et de proximité, source de lien social et de convivialité.
Dépassant maintenant le seuil des 10 000 habitants, notre ville ne dispose pourtant pas d’une offre commerciale suffisante pour fidéliser et attirer de nouveaux clients, contraints de se déplacer vers les villes voisines pour leurs achats. Les entreprises sont par ailleurs insuffisamment accompagnées localement dans leurs projets et leur développement, au détriment de l’emploi local. Enfin, le potentiel touristique de notre ville, riche de son histoire et de son patrimoine, n’est pas suffisamment développé. La prochaine municipalité devra s’engager et se mobiliser pour accompagner le développement d’activités nouvelles, au bénéfice de l’emploi, et au bénéfice des besoins de consommation des habitants, renforçant ainsi le commerce de proximité source de lien social et de convivialité.
N° 5 – TOUS FUVELAINS
S’adresser à tous les habitants de tous les quartiers, du centre et des « écarts ». Les Fuvelains de toujours et les nouveaux arrivants, les jeunes et les anciens, pour mieux vivre ensemble.
Pour créer du lien entre les habitants et les différents quartiers, l’action municipale devra s’adresser à tous : habitants du centre ville, mais aussi des « écarts », nombreux quartiers et hameaux qui font la richesse de notre paysage, aux Fuvelains depuis toujours, Fuvelains nouveaux arrivants qui ont choisi de s’installer dans notre ville, aux plus jeunes comme aux plus anciens. Pour permettre de mieux vivre ensemble, l’action municipale devra permettre de renforcer la cohésion et d’intégration de toutes et tous.
N° 6 – UNE GESTION BASEE SUR LA TRANSPARENCE ET LA CONCERTATION
Faciliter l’accès aux informations municipales et les échanges avec les Fuvelains. Construire avec les Fuvelains les projets de la commune.
L’actualité nous montre l’urgence de renouer le lien avec les habitants, à Fuveau comme ailleurs, qui n’acceptent plus l’idée de subir les décisions, de voir apparaître des projets déjà ficelés quels qu’ils soient, des critères d’attribution de logements opaques….et des informations et données difficilement accessibles. Renforcer le rôle et la participation des CIQs dans la gestion de la commune, rendre interactives les relations entre les Fuvelains et la municipalité en simplifiant les processus de communication.
Mais aussi, rendre l’ensemble des informations disponibles aux Fuvelains, ce qu’oblige déjà à faire la loi via le projet OPEN DATA, pour permettre un diagnostic partagé et construire avec les Fuvelains des compromis dynamiques au travers de conseils participatifs sur les projets structurants de notre commune. Les associer ainsi tout au long du processus de décision pour en faire des acteurs de l’évolution de notre commune et pas seulement des électeurs tous les 6 ans.
